Comment ça marche
Cartographiez. Scorez.Classez. Décidez.
Scopewell ne devine pas vos priorités. Vous cartographiez et scorez vos propres processus. La plateforme classe la feuille de route.
Pourquoi une méthode compte
Une feuille de route n'est pas un slide deck.
Trois façons dont les feuilles de route IA échouent, et comment Scopewell corrige chacune.
Vous obtenez une liste d'idées d'automatisation, mais rien ne dit par quoi commencer.
Scopewell classe chaque idée selon son retour, donc l'ordre est clair.
Le scoring reste dans la tête d'un seul consultant, et personne d'autre ne peut le vérifier.
Votre propre équipe fait le scoring, et chacun peut voir comment chaque score a été établi.
Un slide deck ignore quels processus sont fragiles ou bloqués en attente.
Scopewell mesure la fragilité et le temps d'attente, donc le plan reflète le risque réel.
Scopewell existe parce qu'aucun de ces points n'est acceptable lorsque les décisions IA se cumulent.
Sur la plateforme
Votre feuille de route,rendue comme un plan.
Chaque ligne classée devient une transformation ou un projet sur une seule frise. La vue que votre comité de direction lit de bout en bout.
Transformations
Initiatives stratégiques alignées sur la vision de l'entreprise
Automatisation des processus marketing
En cours · 2 projets
Automatisation de la saisie des factures
Refonte du circuit de validation
Initiative de rentabilité
Planification · 2 projets
Tableau de bord d'analyse des marges
Déploiement du moteur de tarification
Refonte de l'intégration client
Brouillon · 2 projets
Pipeline de documents KYC
Portail en libre-service
Accélération de la clôture trimestrielle
MoyenneLa méthode
Quatre étapes. Une feuille de route classée.
Cartographier
Vous dessinez chaque processus en BPMN 2.0. Import, conversation ou page blanche. Un processus à la fois.
Scorer
Vous évaluez chaque processus sur sept signaux. Pas d'auto-scoring. Ce sont ceux qui exécutent le processus qui le scorent.
Classer
La plateforme calcule le potentiel, la fragilité, le ratio d'attente et la diffusion, puis ordonne les processus en trois horizons. Maintenant, ensuite, plus tard. Explicite et reproductible.
Décider
La feuille de route arrive au comité exécutif avec une preuve de scoring derrière chaque ligne. Les décisions sont défendables.
Intelligence des processus
Du scoring à la décision en deux vues.
Les mêmes données de scoring se rendent en un radar de maturité à l'échelle de l'entreprise et un quadrant de priorisation. Lisez les écarts, puis agissez sur les candidats.
Radar de maturité numérique
Moyennes sur 32 processus (échelle 0–5).
Quadrant de priorisation
Temps gagné vs. fragilité. Taille de bulle = pression de défaillance.
Ce que vous obtenez
Une feuille de route que votre conseil lit en dix minutes.
Horizon 1
Maintenant
Zéro à six mois. Gains rapides. Retour en moins de six mois. Faible risque de mise en œuvre.
Horizon 2
Ensuite
Six à dix-huit mois. Automatisation structurelle. Retour plus élevé, coût de coordination plus élevé.
Horizon 3
Plus tard
Dix-huit mois et au-delà. Refonte stratégique. Consolidation des processus et changements de plateforme.
Livrables
- Liste de processus classée avec preuve de scoring
- Feuille de route à trois horizons avec fourchettes de retour
- Capacité récupérable chiffrée en mois-homme
- Export prêt pour le conseil en PDF
Plus que de la cartographie
Trois capacités. Une plateforme.
Vue projet et feuille de route
Chaque ligne de la feuille de route classée devient un projet défini. Périmètre, responsable, impact attendu, fourchette de retour. La feuille de route s'affiche comme un visuel unique que votre comité exécutif lit de bout en bout.
Processus cible
Cartographiez l'état actuel. Puis cartographiez l'état cible sur le même canevas. Comparez les deux. La plateforme met en évidence ce qui change, ce qui reste, et où l'automatisation supprime des étapes.
Conseiller de processus IA
Un assistant IA entraîné sur votre bibliothèque scorée. Il suggère des initiatives de transformation, recommande un séquencement et remet en cause les hypothèses faibles. Il conseille. Vous décidez.
La cartographie n'est que le début. Ces trois capacités transforment la carte en décision.
Fonctionnalités de la plateforme
Tout ce qui fait tourner la méthode.
Une plateforme. Classée par ce qu'elle fait, pas par ce qu'elle sonne.
Cartographie et visualisation
Carte interactive des processus
Un canevas visuel de chaque processus, organisé par section et catégorie. Recherche en temps réel, maturité en code couleur, disposition par glisser-déposer.
Mise en page, sections et catégories personnalisées
Organisez la carte des processus à votre façon. Créez vos propres sections et catégories, puis disposez les processus selon la logique réelle de votre organisation.
Éditeur BPMN visuel
Créez et modifiez vos diagrammes avec tâches, passerelles, événements, couloirs et pools. Glissez, déposez, zoomez, naviguez.
Recherche de processus en temps réel
Recherchez chaque processus par nom, département, catégorie ou code de procédure. Résultats groupés et hiérarchisés, instantanés.
Assistance IA
Assistant IA conversationnel
Décrivez un processus en langage naturel. L'assistant en extrait les étapes et construit le diagramme BPMN, en modes Découverte, Construction et Revue.
Image vers BPMN
Importez la photo d'un organigramme. Obtenez un diagramme BPMN modifiable en un clic.
Notation et évaluation
Évaluation de la maturité numérique
Notez chaque tâche sur cinq dimensions à l'aide de curseurs tactiles. La capacité d'automatisation s'affiche en surimpression colorée sur le diagramme.
Notation de la maturité des processus
Évaluez la gouvernance et la qualité du processus sur cinq dimensions pondérées. Le score se recalcule en temps réel.
Vue grille de scoring
Passez en revue et notez toute la bibliothèque depuis une seule grille. Un tableau rapide et synoptique pour évaluer chaque processus en une fois.
Calculateur de valeur d'automatisation
Notez les tâches selon la fréquence, l'effort, les économies et l'alignement stratégique pour révéler les cibles d'automatisation à forte valeur.
Intelligence et stratégie
Tableau de bord d'intelligence
Lisez la performance du portefeuille via des graphiques radar et un positionnement en quadrants stratégiques. Repérez les opportunités d'optimisation.
Alignement stratégique
Définissez vos propres métriques stratégiques. Des tableaux triables montrent quels processus servent les objectifs de l'entreprise.
Feuille de route et projets
Suivez les projets de transformation, reliez les processus aux initiatives et surveillez l'avancement de la feuille de route d'automatisation.
Assistant IA vocal
Bientôt disponibleParlez à l'IA en temps réel pour créer et modifier des diagrammes en mains libres, avec transcription automatique.
Données et intégration
Import de processus en masse
Importez un fichier CSV pour ajouter plusieurs processus à la fois, avec mappage des colonnes et création automatique des départements et catégories.
Import et export BPMN
Importez des fichiers BPMN ou XML d'autres outils, ou exportez vos diagrammes vers des systèmes externes.
Gouvernance et administration
Gestion des personnes et des tâches
Assignez des tâches aux membres de l'équipe, suivez le statut et la priorité, et gérez un annuaire central sur tous les processus.
Audit et conformité
Tracez chaque modification avec des journaux d'audit complets, l'historique des versions et l'attribution par utilisateur.
Abonnement et usage
Consultez votre forfait, vos quotas IA et vos limites de processus avec des indicateurs d'usage en temps réel dans la barre latérale.
Générateur de cahier des charges et d'appel d'offres
Bientôt disponibleGénérez cahiers des charges et appels d'offres directement à partir de vos processus et de vos initiatives prioritaires.
Ce que nous ne faisons pas
La clarté vaut mieux que les promesses excessives.
Ce que Scopewell fait
- Cartographie les processus en BPMN 2.0
- Score le potentiel d'automatisation et la fragilité
- Classe une feuille de route à trois horizons
- Chiffre la capacité récupérable
- Exporte une feuille de route prête pour le conseil
Ce que Scopewell ne fait pas
- Auto-scorer les processus sans saisie de l'utilisateur
- Remplacer votre CRM, ERP ou outils de gestion de projet
- Mettre en œuvre les automatisations à votre place
- Auditer votre infrastructure informatique ou vos licences
- Livrer un slide deck de conseil de 200 pages
Nous faisons une seule chose. Nous la faisons avec précision.
Construit sur BPMN
Standard international. Aucun verrouillage propriétaire.
Scopewell cartographie chaque processus en BPMN 2.0, le standard international ISO/IEC 19510:2013 pour la notation des processus. Trois conséquences comptent.
Votre bibliothèque est portable.
Les diagrammes s'ouvrent dans n'importe quel outil compatible BPMN. La propriété intellectuelle reste chez vous.
Le scoring est reproductible.
Tout responsable des opérations peut lire un diagramme et vérifier les données. Aucune boîte noire.
La bibliothèque se capitalise.
Chaque processus scoré devient un actif réutilisable pour les audits, la formation et l'intégration.
Questions
Questions courantes, réponses directes.
Prêt à démarrer ?
Arrêtez de deviner. Commencez à planifier.
Vous avez déjà les processus. Vous sentez déjà où est la douleur. Branchez un vrai processus dans l'app. Voyez le score en quinze minutes.